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效益分析
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  投资与效益估算 
 
  几乎每个家庭都可以承受的、也必须使用的、并且已经形成了一种消费习惯的易耗用品,象我们熟知的牙膏、洗发水之类。这种产品的市场容量有多大?我们已经无法精确统计。据世界统计权威迈克汉森公司 2003年提供的报告,日化用品占据家庭总支出的17%,而重复购买率占据第一位。因此,即使是最保守的估计,中国日化市场至少达530亿!

  迟早,“解毒剂”会作为极其普通的日用品。进入千千万万个普通家庭。在这个朝阳初升的市场,难道您不认为是一个千载难逢的良机吗?正如前言中我们已经提到的:这是“记安”的机遇,也是与“记安”并肩战斗同盟者的机遇!
效益分析

  1、投资
  为实施总部新一波市场扩张计划,让新加盟的合作伙伴把更多的有效资金用在刀刃上,投入市场开发和商业运作,避免资金滞留,使新加盟的伙伴轻松上路,经总部董事会和总经理办公会讨论决定,在目前新一波市场扩张计划实施期间,对一切新加盟的代理商、经销商免收加盟金、市场合作保证金、押金,只要达到规定的提货量就可成为相应的区域代理商或经销商,代理商、经销商仅需投入初期营销用货款,待首期货款开始回笼后,通过资金循环,滚动进货,稳步发展,这样既避免了风险,资金投入也较少。

  2、收益
  以50万人口的城市,约有15万个家庭为例,年预计销售量的利润是可观的;而100万人口以上的大、中城市,获利将更可观;当然,人口少一些的城市,其销售量和所获利润将会相对减少。

  为实施总部新一波市场扩张计划,让新加盟的合作伙伴把更多的有效资金用在刀刃上,投入市场开发和商业运作,避免资金滞留,使新加盟的合作伙伴轻松上路,总经理董事会和总经理办公讨论决定,在目前新一波市场扩张计划实施期间,对一切新加盟的代理商、经销商免收加盟金、市场合作保证金、押金,只要达到规定的提货量就可成为相应的区域代理商或经销商,代理商、经销商仅需投入初期营销用货款,待首期款开始回笼后,通过资金循环,滚动进货,稳步发展,这样既避免了风险,资金投入也较少。

 
 
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